Projektleiter Transformation und Industrialisierung (m/w/d)

Job Description:

Zur Unterstützung von KOND Development Plan NOR sucht Airbus Aerostructures am Standort Nordenham einen Projektleiter Transformation und Industrialisierung (m/w/d) .

Dein Standort

Zwischen Wattenmeer und Unterweser bildet der Standort Nordenham mit rund 4000 Beschäftigten das Zentrum für den Schalen- und Sektionsbau sowie die Großblechfertigung der Airbus Aerostructures GmbH. Als einer der weltweit modernsten Produktionsstandorte verlassen jährlich rund 5.000 Rumpfschalen und vollständig montierte Rumpfsektionen für nahezu alle Flugzeuge der Airbus-Familie unser Werk. Technologische Schwerpunkte bilden die Profilfertigung, das Streckziehen großflächiger Metallstrukturen, das Metallkleben sowie die Herstellung und Montage von Kohlenstofffaserbauteilen - ermöglicht durch automatisierte und hochinnovative Fertigungstechnologien. Der Standort bietet ein idyllisches Arbeitsumfeld mit kilometerweiter Sicht, während Bremerhaven, Bremen und Oldenburg im pendelbaren Umkreis liegen.

Deine Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Du übernimmst die Leitung eines Projektes im Rahmen des Nordenham Development Plans. Der Nordenham Development Plan ist ein zentrales Investitions- und Transformationsprogramm der Airbus Aerostructures.

In deiner Funktion verantwortest du den Aufbau eines neuen Fertigungswertstroms und die Integration moderner Bearbeitungstechnologien im internationalen Produktionsnetzwerk. Du steuerst den Aufbau zentraler Fertigungsprozesse (Schalenmontage, Umformung, Galvanik, Lackierung) inklusive Infrastruktur, Anlagen, Prozess-Setup und Personalaufbau, um die Ratenhochläufe und konzernkritischen Abläufe abzusichern.

• Leitung eines strategisch bedeutenden Investitionsprojektes mit Fokus auf den Aufbau eines neuen Fertigungswertstroms und die Integration moderner Bearbeitungstechnologien
  
• Fachliche Führung eines funktionsübergreifenden Projektteams
  
• Steuerung aller Disziplinen entlang des Airbus Projektmanagement-Prozesses: Business-Case, Ressourcen- und Budgetplanung, integrierte Terminplanung, Risiko- und Change-Management sowie regelmäßiges Reporting